4月14日至16日，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理靳文碩一行前往烏溪江引水工程灌區(qū)（衢州片）“十四五”續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造工程Ⅶ標(biāo)，進行了深入的指導(dǎo)和調(diào)研，第六分公司總經(jīng)理曲興偉陪同。

        調(diào)研組首先來到衢州市烏溪江和銅山源水利管理中心，與相關(guān)負(fù)責(zé)人就項目的順利推進進行了會談。雙方交流了項目的總體規(guī)劃、當(dāng)前進展以及面臨的挑戰(zhàn)，并討論如何進一步加強合作，共同克服困難，確保工程順利完成。

        隨后，調(diào)研組實地查看了項目的建設(shè)情況，同項目部全體人員進行了座談。靳文碩指出:一是要加強成本管控，項目團隊要加強過程成本分析，合理控制預(yù)算，確保每一分錢都用在刀刃上。二是要加強與建設(shè)單位的溝通交流，明確人員分工及職責(zé)的重要性，以確保每個環(huán)節(jié)都能高效運作。三是要加強現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理，要求項目部成員要站好崗、守好責(zé)，確保施工現(xiàn)場的安全和工程質(zhì)量，并強調(diào)安全是工程順利進行的基礎(chǔ)，任何時候都不能放松警惕。

        靳文碩強調(diào)，對于項目后續(xù)工作，大家要提升自己的危機感，加強對項目各個方面的管控，包括安全、質(zhì)量、進度和成本等方面。

        下一步，項目全體成員將全力以赴，以高度的責(zé)任感和使命感，推進項目的實施。