3月20日，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理靳文碩,機(jī)料部相關(guān)人員等一行到第七分公司承建的尼山片區(qū)水生態(tài)修復(fù)與水環(huán)境綜合治理項目檢查指導(dǎo)工作。

        座談會上，靳文碩一行詳細(xì)聽取工程進(jìn)展情況的匯報，并對項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行深入了解。靳文碩強(qiáng)調(diào)，項目管理過程中的成本控制至關(guān)重要，要求編制施工組織設(shè)計時必須高度重視，對項目總體能夠有效控制。同時，他對項目營收提出了具有針對性的指導(dǎo)建議。聽取匯報后，機(jī)料部對業(yè)內(nèi)資料進(jìn)行了全面檢查，針對機(jī)料管理工作提出合理化建議和要求。隨后，靳文碩一行前往現(xiàn)場查看工程施工情況。

        此次檢查指導(dǎo)，不僅為尼山片區(qū)項目提供了有力的支持和幫助，也為公司其他項目的管理提供了寶貴的經(jīng)驗和借鑒。