2月7日下午，公司組織召開年度機(jī)料管理工作會?？偨Y(jié)2023年工作完成情況、分析典型問題、部署2024年重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長劉深遠(yuǎn)，黨委副書記、董事、總經(jīng)理靳文碩，黨委委員、副總經(jīng)理袁英杰、杜貞義出席會議，機(jī)料管理部副部長劉娜主持會議。

        會上，權(quán)屬單位、項(xiàng)目經(jīng)理部代表，機(jī)料會計(jì)代表針對日常管理工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場交流；機(jī)料管理部通報(bào)2023年工作完成情況并部署2024年重點(diǎn)工作任務(wù)；杜貞義對管理中存在的典型問題深入剖析總結(jié)。

        劉深遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，一是權(quán)屬單位要高度重視機(jī)料管理，配齊人員機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化制度落地。二是年輕管理人員要加強(qiáng)“四學(xué)習(xí)”，學(xué)習(xí)政治、專業(yè)、制度、榜樣和先進(jìn)。三是職能部室要下沉一線，加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)督。四是項(xiàng)目經(jīng)理部要抓好質(zhì)量和效益，堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，嚴(yán)控成本。五是廉潔自律，守住底線。